為持續(xù)推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，根據(jù)汽服公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工。近日，汽服公司副總經(jīng)理、汽車租賃事業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)張煥靜到租賃事業(yè)部開展工作調(diào)研。

    期間，張煥靜聽取了事業(yè)部近期重點工作匯報，深入了解重點業(yè)務(wù)、關(guān)鍵崗位工作中的難點問題，并與參會人員進行了深入交流。

    張煥靜肯定了租賃事業(yè)部工作呈現(xiàn)的積極變化和工作成效。針對下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作，提出三點要求：一是要根據(jù)業(yè)務(wù)開展的實際情況，適當(dāng)增加一線生產(chǎn)人員，做到人車配比，實行車輛“打包制”。二要加強組織協(xié)調(diào)，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的引領(lǐng)帶頭作用，讓老黨員發(fā)揮“傳幫帶”作用，幫助新員工在工作實踐中提升業(yè)務(wù)能力。三是狠抓安全生產(chǎn)，細(xì)化責(zé)任分工，把交通安全作為基石保障，助推企業(yè)高質(zhì)發(fā)展。