2025年7月8日下午，集團(tuán)副總經(jīng)理李樹軍率隊赴江蘇鑌鑫鋼鐵集團(tuán)有限公司（以下簡稱“鑌鑫鋼鐵集團(tuán)”），實地考察調(diào)研新能源重卡充換電站項目施工情況，連云港海通汽車服務(wù)有限公司黨委書記、董事長鞠仕亮，連云港交能新能源有限公司總經(jīng)理鄭晨生，鑌鑫鋼鐵集團(tuán)高層管理人員參加調(diào)研。

    李樹軍一行首先深入項目施工現(xiàn)場，詳細(xì)查看了工程節(jié)點完成情況，聽取了現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的工作匯報。鄭晨生現(xiàn)場匯報了項目整體施工規(guī)劃、當(dāng)前建設(shè)進(jìn)度及后續(xù)工作計劃，表示將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)力量投入，優(yōu)化施工組織與工期管理，全力以赴確�；�建工程與設(shè)備調(diào)試任務(wù)按時完成。李樹軍強(qiáng)調(diào)，該項目是構(gòu)建區(qū)域新能源交通網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵樞紐工程，對推動地方綠色低碳發(fā)展具有重要意義。參建單位必須堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、高效率”原則，科學(xué)組織施工，嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)，確保項目按期高質(zhì)量建成投運(yùn)。

    在隨后召開的專題推進(jìn)會上，李樹軍指出，新能源重卡充換電站項目作為標(biāo)桿示范工程，必須牢固樹立客戶導(dǎo)向，充分發(fā)揮各方資源優(yōu)勢，精益求精做好服務(wù)保障工作。要進(jìn)一步凝聚共識，明確建立項目專項對接協(xié)調(diào)機(jī)制，實行每周進(jìn)展通報制度，協(xié)同高效解決施工過程中遇到的難點問題。鞠仕亮就項目配套的智能化管理平臺建設(shè)提出了具體實施方案，他指出，要通過數(shù)據(jù)互聯(lián)互通和智能化管理手段，有效提升未來充換電站的運(yùn)營效率和服務(wù)水平；建成投運(yùn)后，將顯著降低企業(yè)物流運(yùn)輸成本，有力助推企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型升級，對實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)具有積極作用。