經(jīng)過一個多月緊張和積極的籌備，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司全體人員的共同努力下，2016年1月21日，修理公司和寧海公司兩家修理單位順利完成板塊調(diào)整合并工作，并實現(xiàn)項目經(jīng)營的正常運行。

為推動修理產(chǎn)業(yè)發(fā)展，合理內(nèi)部資源配置，杜絕經(jīng)營項目重疊，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高整體經(jīng)濟效率。根據(jù)交通控股集團及汽服公司產(chǎn)業(yè)升級、板塊調(diào)整工作精神，2015年12月中旬，汽車修理有限公司和寧海轎車銷售服務(wù)有限公司正式啟動合并工作程序。為此，兩家修理單位從穩(wěn)定職工思想、項目經(jīng)營調(diào)研、經(jīng)營板塊劃分、資源盤點組合等方面做了一系列大量和細致的工作，有力的推動了修理板塊調(diào)整合并工作的有序向前發(fā)展。