2016年4月11日上午，由海通汽服公司總經理趙士強、黨委書記劉元祥一行組成的經營管理檢查組對連汽出租公司2016年一季度經營管理情況及重點項目推進落實等工作進行調研。檢查組通過“查、看、談”等方式，分三個步驟對工作進行了檢查。首先，連汽出租公司李強經理圍繞企業(yè)一季度工作重點和以后工作打算及當前存在的問題等內容作了匯報。隨后，汽服公司各對口部門根據分工，對公司各項基礎管理工作進行了檢查指導，并現場作反饋。

從檢查組反饋的情況來看，對連汽出租公司的總體工作較為滿意，各部門工作能按要求認真落實。但在總結成績的同時，檢查組也指出了存在的問題和不足并及時予以點評，并針對性地提出了管理要求。對檢查工作中發(fā)現的問題和不足，連汽出租公司高度重視，將按照誰主管，誰負責的原則，狠抓落實不放松，力爭使各項基礎管理工作再上新臺階

最后，趙士強總經理做了總結發(fā)言，趙總對連汽出租公司經營管理工作中取得的成績給予了充分地肯定，并要求連汽出租公司繼續(xù)做好當前工作，抓好車頭、人頭管理，做好“雷鋒的士”品牌車隊建設等工作，努力實現企業(yè)更新更大的發(fā)展。