fjrigjwwe9r0nzcms_text_info:info
2016年4月11日下午,海通汽服公司總經(jīng)理趙士強、黨委書記劉元祥帶領各處室負責人等一行9人到全福公司走訪調(diào)研,對全福公司第一季度經(jīng)濟運營及安全服務等各方面工作的開展情況進行了檢查。
首先,全福公司書記李廣新就2016年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、黨風廉政建設、重點工作推進、當前工作中存在的問題以及下一步工作努力方向做了詳細地匯報。
匯報結束后,汽服公司各職能處室對照《季度績效考核》及《管理效益年考核標準》,通過查、看、聽等方式進行了嚴格的檢查,一致認為全福公司基礎工作做的扎實、臺帳齊全,對個別臺帳中的不足需進一步完善提出了一些好的建議和意見。
最后,汽服公司總經(jīng)理趙士強結合全福公司的實際情況做了總結講話,對全福公司2016年一季度來取得的工作成績給予了充分肯定,并分別從穩(wěn)定、安全、服務、兩支隊伍的管理、精神文明建設等方面提出了具體的要求和希望:一是要抓好二支隊伍建設,進一步提升管理人員工作執(zhí)行力。圍繞駕駛員隊伍穩(wěn)定這一主線,對駕駛員思想極不穩(wěn)定的人員加以管控及清理,同時對優(yōu)秀駕駛員進行儲備;二是進一步探索研究互聯(lián)網(wǎng)+打的軟件模式、積極做好運價調(diào)整的準備工作;三是進一步加強車頭、人頭的管理力度,要經(jīng)常性地仔細檢查車內(nèi)外的技術指標及車容衛(wèi)生;四是加強“黨員的士”車隊的品牌塑造,做好市第五屆“道德模范”的申報和身邊好人的宣傳報道工作。
